BAB V INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT

1.    International Strategic Management (Manajemen Strategis Internasional)

Komprehensif dan berkelanjutan proses perencanaan manajemen yang ditujukan untuk merumuskan dan melaksanakan strategi yang memungkinkan perusahaan untuk bersaing
efektif internasional

2.    Fundamental Questions (Pertanyaan mendasar)

·         Apa produk dan / atau jasa perusahaan tidak berniat untuk menjual?

·         Di mana dan bagaimana itu membuat produk-produk atau jasa?

·         Di mana dan bagaimana ia akan menjual mereka?

·         Di mana dan bagaimana ia akan memperoleh sumber daya yang diperlukan?

·         Bagaimana mengharapkan untuk mengungguli para pesaingnya?

3.    Factors Affecting International Strategic Management (Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manajemen Strategis Internasional)

·         Bahasa

·         Budaya

·         Politik

·         Ekonomi

·         pemerintah gangguan

·         tenaga kerja

·         buruh hubungan

·         pembiayaan

·         riset pasar

·         iklan

·         uang

·         Transportasi / Komunikasi

·         Kontrol

·         kontrak

4.    Sources of Competitive Advantage for International Businesses (Sumber Keunggulan Kompetitif untuk Bisnis Internasional)

·         global yang efisiensi

·         multinasional fleksibilitas

·         seluruh dunia belajar

5.    Strategic Alternatives (Alternatif strategis)

·         Rumah replikasi strategi

·         multidomestiknya strategi

·         strategi global yang

·         strategi transnasional

6.    Components of Int’l Strategy (Komponen Strategi Int'l)

·         khas kompetensi

·         Lingkup operasi

·         penyebaran sumber daya
sinergi

7.    Steps in International Strategy Formulation (Langkah-langkah dalam Penyusunan Strategi Internasional)

·         Mengembangkan Pernyataan Misi

·         Melakukan Analisis SWOT

·         Tetapkan Tujuan Strategis

·         mengembangkan Taktis

·         Tujuan dan Rencana

·         Mengembangkan Kerangka Pengendalian

8.    The Value Chain (Rantai Nilai)

9.    Levels of International Strategy (Strategi Tingkat Internasional)

·         Strategi Perusahaan

·         Strategi Bisnis

·         Strategi fungsional

10.  Corporate Strategy (Strategi Perusahaan)

·         Single-Strategi Bisnis

·         terkait Diversifikasi

·         Diversifikasi tidak terkait

11.  Business Strategy ( bisnis Strategi)

·         Diferensiasi

·         Biaya keseluruhan Kepemimpinan

·         Focus

12.  Functional  Strategy (Strategi fungsional)

·         Keuangan

·         Pemasaran

·         Operasi

·         Sumber Daya Manusia

·         R & D